- Projet est réalisé par
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Ethan Besse Product Owner
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Matthias Lionardo Scrum Master
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- Tuteur/tutrice enseignant(e) de l’équipe
Rockworld est une entreprise française fondée en 2023 par Thomas Aussenac, Yassine Laghdas, Loïc Phrakousonh, Joan Casas et Sydney Richards. Elle vend des cailloux connectés, les Rockmon, ils sont éducatifs, interactifs et personnalisables. Suite à leur succès rapide, les fondateurs ont vite compris qu’ils auraient besoin d’un site de vente en ligne pour pouvoir vendre les Rockmon plus facilement et avec une interface intuitive pour que les utilisateurs puissent personnaliser et avoir un aperçu de leur compagnon avant achat.
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Le cours Moodle sur la SAE
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Le dépôt template qui sert de base à tous les dépôts étudiants.
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Le lien classroom si besoin.
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Consultez ce document pour connaître les membres de l’équipe actuellement en télétravail.
ODJ : Ok mais manque Ecommerce ! CR: pb de date (22/11) au lieu de 4/12. Manque abs/Présent. Manque analyse difficultés/Réussites, manque futur resp de la reunion semaine 50. Manque Point client Web (d’ailleurs peu d’infos sur la partie web). note : 1,83/3 Note appel offre : 10/20
odj OK; CR : Il manque le retour reunion client et analyse réussites/difficultés (techniques et organisationnelles). Peu d’avancement sur le site ce qui vous pénalise sur la note GPO, c’est dommage. Je n’ai pas vu les jours de télétravail attention aux UAS en fin de projet. NOTE : 2,24/3
| Sprints | Documents |
|---|---|
Sprint#1 |
Doc Technique |
Sprint #2 |
|
Sprint #3 |
Ordre du jour |
Sprint #4 |
Ordre du jour |
Sprint #5 |
Cahier de recette |
Penser à mettre les rôles dans le readme. A présenter le client. On peut aller un peu plus loin que le titre pour les docs. Il manque la doc de conception qui devrait être bien démarrée. Le lien Backlog renvoi vers le backlog sprint 1 ce n’est pas la même chose. Je dois avoir le backlog produit complet ! Attention les issues/ Task doivent toutes êtres ratachées à une US (ex. Créer les footer). Elles doivent être assignées. Pas de cahier de tests, heureusement quelques critères d’acceptabilité dans les pauvres US que vous avez recensées.Pas de release ni de date de release. Il reste du travail !!
Backlog produit : je n’ai pas de lien vers le backlog produit; Des US sans finalité (afin de) et sans critères d’acceptabilité, manque compléxité. Backlog sprint : Je n’en ai pas … Les US traitées dans un sprint devraient au moins avoir un milestone à jour (sprint 1 par ex). Je n’ai que le spint 1 qui devrait être fini depuis un moment, ou est le sprint 2 ?Tasks : Elles doivent être rattachées à des US, assignées, avec un milestone. Il y en a peu … impossible de suivre où vous en êtes du projet ! TESTS : pas de cahier de tests DOC: liens mais peu d’éléments notamment dans la doc de conception qui devrait être terminée !! release : Pas de release, pas de site en construction visible, pas de dates de livrable.
Des progrès , le sprint 3 se rapproche des attendus mais les tâches doivent être rattachées aux US. Après j’ai très peu de US et d’issue, il manque la plupart des tâches techniques. Toujours pas de cahier de tests ! Doc tech et user juste initialisée et conception au même stade que la dernière fois ! Site web en demo ok , j’ai une release IOT mais pas Web. Pensez à raffraichir la page pour voir le graphique des évaluations.
Il manque encore le afin de dans les US du sprint et tâches non rattachées. Documentations : enfin ! Pensez à rappeler le contexte ! Peu de fonctionnalités admin développées. Pour la doc de conception il fallait la faire évoluer en doc technique pour permettre la maintenance du site. cahier de recette ok dommage qu’il n’a pas été fait avant. note provisoire : 10,9/20 Note fiche de droit : 14/20