できるだけ早く現用のソフトウェアシステムを稼働させるには、開発の計画だけでなく、ドキュメンテーション、導入、マーケティングも計画する必要があります。商業プロジェクトでは、販売と財務も必要です。開発時間を予測することができない場合、これらを効果的に計画することは不可能です。
良好な推定は予測可能性を提供する。マネージャーもそれを愛しています。理論的にも実際的にも、ソフトウェアの開発にどれくらいの時間がかかるかを正確に予測することは不可能であるという事実は、しばしば経営者にとって失われます。私たちはこの不可能なことをいつもするように求められており、正直にそれに直面しなければなりません。しかし、この作業の不可能性を認めないことは正直であり、必要に応じて説明してください。推定値について誤ったコミュニケーションの余地がたくさんあります。人々は願わくは文章が驚くように思える傾向があります。
私は、もし私が本当に問題を理解すれば、5週間で約50％の確率で達成することができると推測します（その間に誰も私たちを悩まさなければ）。
本当に意味する：
私は今から5週間後にすべてのことをやることを約束します。
この一般的な解釈の問題では、上司や顧客と見積もりが何を意味するのかを、シンプトンのように明示的に議論する必要があります。彼らがあなたにどのように見えるかにかかわらず、あなたの前提を再考してください。