-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 0
/
is-your-feedback-meeting-about-money-wyniki-ankiety-czesc-I.html
1 lines (1 loc) · 10.3 KB
/
is-your-feedback-meeting-about-money-wyniki-ankiety-czesc-I.html
1
<!DOCTYPE html> <html lang="pl"> <head> <meta charset="utf-8"> <meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge"> <meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1" /> <title>Is your feedback meeting about money? Wyniki ankiety, część I · Rafal Makara</title> <meta property="og:title" content=" Is your feedback meeting about money? Wyniki ankiety, część I "> <meta property="twitter:title" content=" Is your feedback meeting about money? Wyniki ankiety, część I "> <meta property="og:description" content=" W ostatnim czasie zastanawiałem się nad tym jak wyglądają spotkania feedbackowe w różnych firmach. W załaczeniu możesz znaleźć wyniki ankiety do Twojej własnej interpretacji. "> <meta name="twitter:card" content="summary" /> <meta name="twitter:site" content="@rafalmakara" /> <meta property="og:image" content="https://rmakara.github.io/assets/20191125_header.jpg" /> <meta name="twitter:image" content="https://rmakara.github.io/assets/20191125_header.jpg" /> <meta name="description" content="HistoriaKilka miesięcy temu zobaczyłem ćwierk Mariusza Gila i Jarka Pałki. Na podstawie spontanicznej decyzji, pełen słomianego zapału - zgłosiłem się.Doprow..."> <link rel="icon" href="https://rmakara.github.io//assets/favicon.ico"> <link rel="apple-touch-icon" href="https://rmakara.github.io//assets/apple-touch-icon.png"> <link rel="stylesheet" href="https://rmakara.github.io//assets/core.css"> <link rel="canonical" href="https://rmakara.github.io//is-your-feedback-meeting-about-money-wyniki-ankiety-czesc-I"> <link rel="alternate" type="application/atom+xml" title="Rafal Makara" href="https://rmakara.github.io/feed.xml" /> </head> <body> <aside class="logo"> <a href="https://rmakara.github.io//"> <img src="https://avatars0.githubusercontent.com/u/1880231?v=4" class="logo-avatar"> </a> <span class="logo-prompt code">Back to Home</span> </aside> <aside> <p class="goodbye"> This blog is no longer maintained <br/><br/> Subscribe to new articles at <a href="https://www.sorryengineering.com/">https://www.sorryengineering.com/</a> </p> </aside> <p class="menu"> <br /><br /> <a href="/">EN Articles</a> | <a href="/pl">PL Articles</a> <br /> <a href="/about">About me</a> | <a href="/help">How can I help?</a> | <a href="https://www.linkedin.com/in/rafalmakara/">My LinkedIn Profile</a> </p> <div id="content"> <article> <div class="divider"></div> <div class="center"> <a class="prev" href="/9-ciekawostek-technologicznych-o-Chinach">Previous article - 9 Ciekawostek Technologicznych o Chinach</a> </div> <div class="divider"></div> <h1 class="title">Is your feedback meeting about money? Wyniki ankiety, część I</h1> <div class="center"> <time class="code">2019-11-25</time> </div> <div class="divider"></div> <h1 id="historia">Historia</h1> <p>Kilka miesięcy temu zobaczyłem <a href="https://twitter.com/mariuszgil/status/1147188223015305217">ćwierk Mariusza Gila i Jarka Pałki</a>. Na podstawie spontanicznej decyzji, pełen słomianego zapału - zgłosiłem się.</p> <p>Doprowadziło to do przygotowania mojej debiutanckiej prezentacji <em>Is your feedback about money?</em>, która pojawiła się na <a href="https://segfault.events/">SegFault UnConference Kraków</a>.</p> <p>W związku z chęcia poznania perspektywy większej ilości osób, a nie tylko mojej własnej… przeprowadziłem ankietę na temat tego jak specjaliści w branży wytwarzania oprogramowania podchodzą do spotkań feedbackowych.</p> <h1 id="założenia">Założenia</h1> <p>Ważna dla mnie była obiektywność wyników, które dostarczy ankieta. Zaraz po przygotowaniu kwestionariusza uznałem, że jeżeli opublikuję ankietę w social mediach to zostanie ona uzupełniona przede wszystkim przez ludzi, którzy mnie chociażby trochę lubią… a to oznaczałoby zdecydowaną większość głosów pochodzących z firm w których dotychczas pracowałem.</p> <p>Respondenci byli wybierani przez mnie indywidualnie i link do ankiety przesyłałem im na linii prywatnej. Dzięki temu wyniki ankiety są zróżnicowane, ponieważ 50 respondentów oznacza ponad 30 różnych firm w których aktualnie pracowali.</p> <h1 id="wyniki">Wyniki</h1> <p>Wyniki do Twojej własnej interpretacji są dostępne pod poniższym linkiem:</p> <h2 id="-wyniki-ankiety-efektywny-feedback-w-it-link"><strong>===> <a href="https://docs.google.com/forms/d/1dJpk6GNiY_S2StgYHo1W3U1knePQB4sW23sq244FMSU/viewanalytics">WYNIKI ANKIETY EFEKTYWNY FEEDBACK W IT [LINK]</a></strong></h2> <p>Jeżeli zdecydowałeś/aś się na poświęcenie czasu na wejście tutaj to mam nadzieję, że wyniki będą dla Ciebie ciekawe i przyczynią się do poszerzenia Twojego poglądu na ten temat oraz wyciągnięcia ciekawych wniosków. :)</p> <h1 id="materiały--artykuły-wspomniane-podczas-prezentacji">Materiały / artykuły wspomniane podczas prezentacji</h1> <ul> <li><a href="https://www.amazon.com/Radical-Candor-Kim-Scott/dp/B01KTIEFEE">Radical Candor, How to be a kickass boss without losing your humanity?, Kim Scott, Amazon</a>,</li> <li><a href="https://www.amazon.com/Management-3-0-Developers-Developing-Addison-Wesley/dp/0321712471">Management 3.0, Jurgen Apello, Amazon</a>,</li> <li><a href="https://www.amazon.com/Hard-Thing-About-Things-Building/dp/0062273205">The Hard Thing About Hard Things, Ben Horowitz, Amazon</a>,</li> <li><a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Nonviolent_Communication">Nonviolent Communication, Wikipedia</a>,</li> <li><a href="https://www.mindtools.com/pages/article/situation-behavior-impact-feedback.htm">Situation - Behavior - Impact Feedback Tool, Mind Tools</a>,</li> <li><a href="https://pl.wikipedia.org/wiki/Superwizja_(psychoterapia)">Superwizja w psychoterapii, Wikipedia</a>,</li> <li><a href="https://www.amazon.com/Coaching-Agile-Teams-ScrumMasters-Addison-Wesley/dp/0321637704">Coaching Agile Teams, Lyssa Adkins, Amazon</a>,</li> <li><a href="https://www.pmi.org/learning/library/coaching-agile-project-teams-navigate-conflict-6760">Artykuł o nawigowaniu konfliktów, PMI</a>.</li> </ul> <h1 id="pytania-które-pojawiły-siępo-prezentacji">Pytania, które pojawiły się po prezentacji</h1> <h2 id="1-jakie-masz-doświadczenia-z-feedbackowaniem-przełożonych">1. Jakie masz doświadczenia z feedbackowaniem przełożonych?</h2> <p>Wydaje mi się, że kiedyś było zdecydowanie trudniej, ponieważ firmy w których pracowaliśmy były oparte o struktury drabinkowe i często przełożeni traktowali swoich podwładnych dość autorytarnie. Teraz, gdy firmy IT dążą do współpracy i spłaszania struktur mamy taką wygodę, że często pracujemy bardzo bezpośrednio ze swoimi przełożonymi.</p> <p>Feedbackowanie przełożonego jest mocno zależne od jego nastawienia.</p> <p>Czy jest osobą, która boi się utracenia swojej pozycji? Jeżeli tak to feedback będzie trudny.</p> <p>Może jednak jest osobą, która stoi twardo nogami na ziemii i najważniejsze dla niej jest osiągnięcie sukcesu przez zespół? Postrzega też wszelkie nasze uwagi jako coś za co nam płaci, ponieważ najbardziej wartościowymi pracownikami nie są Ci, którzy przytakują na wszystko - a Ci, którzy przyczyniają się do wzrostu innych ludzi oraz firmy. Wtedy możemy sobie pozwolić na wysoką bezpośredność.</p> <p>Bardzo ważnym elementem feedbackowania przełożonych jest jednak to, że W DALSZYM CIĄGU SĄ NASZYMI PRZEŁOŻONYMI. Warto uważać żeby nie zagalopować się w stronę podważania ich stanowiska w sposób pozbawiony szacunku.</p> <h2 id="2-jak-zacząć-tworzyć-kulturę-feedbacku-gdy-przełożeni-nie-widzą-takiej-potrzeby">2. Jak zacząć tworzyć kulturę feedbacku, gdy przełożeni nie widzą takiej potrzeby?</h2> <p>Jedna z osób po prezentacji zapytała co zrobić w sytuacji, gdy mamy nad sobą szefów z 15-letnim stażem w firmie. Nie widzą oni żadnej potrzeby spotkań feedbackowych, ani tworzenia kultury organiacyjnej w oparciu o wymienianie się informacją zwrotną. Bo tak było zawsze i będzie dalej.</p> <p>Powiedziałbym, że rzeczywiście będzie trudno. No ale teraz mamy dwie możliwości.</p> <p>Możemy próbować ich przekonać i marudzić na to, że się nie zgadzają.</p> <p>Możemy jednak zacząć od samych siebie i swoich kolegów, i koleżanek, którzy być może są równie zmotywowani jak my sami. Zacznijmy od nich. Stwórzmy taką kulturę między sobą. Może zorganizujmy cykliczne rozmowy 1 na 1. Może organizujmy zespołowe retro. Może stwórzmy ankiety, które pozwalają nam się cyklicznie “oceniać” w stylu <a href="https://www.mysurveylab.com/pl/blog/badania-180-360-stopni/">badania 180 / 270 / 360</a>. Jeżeli to się rzeczywiście sprawdzi w taki sposób, że my oraz firma będzie wyciągać z tego profity to być może nasi przełożeni to zauważą i staną się bardziej przychylni tej idei.</p> <p>Inicjatywy bottom-up bardzo często działają.</p> <h1 id="podziękowania">Podziękowania</h1> <p>Prezentacja nie miała by miejsca, gdyby nie:</p> <ul> <li>Ania K. - dzięki za wymuszenie na mnie rozpoczęcia przygody z prowadzeniem spotkań feedbackowych, :)</li> <li>Mariusz G. - dzięki za inspirację i share tweeta Jarka, :)</li> <li>Jarek P. - dzięki za wiarę, szansę i coaching z betonów, :)</li> <li>Ewelina Z. - dzięki za pomoc w ubraniu slajdów. :)</li> </ul> </article> <div class="divider"></div> <div class="page-navigation code"> <a class="home" href="https://rmakara.github.io//" title="Back to Home">Back to Home</a> <br/><br/> <a class="next" href="/Czym-jest-spike-wyjasnienie-dla-project-managera">Next article: Czym jest SPIKE? Wyjaśnienie dla Project Managera</a> </div> </div> <br/> <aside> <p class="goodbye"> This blog is no longer maintained <br/><br/> Subscribe to new articles at <a href="https://www.sorryengineering.com/">https://www.sorryengineering.com/</a> </p> </aside> <div class="footer"> <span class="block">© 2023 Rafal Makara</span> <span class="block"><small></> Powered by <a href="https://jekyllrb.com/">Jekyll</a> and <a href="https://github.com/heiswayi/the-plain">The Plain theme</a>.</small></span> </div> </body> <script> (function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){ (i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o), m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m) })(window,document,'script','//www.google-analytics.com/analytics.js','ga'); ga('create', 'UA-92815270-1', 'auto'); ga('send', 'pageview'); </script> </html>