| zu vermeiden | Zielstellung |
|---|---|
| "Hat mal jemand einen USB Adapter?" technische Probleme, verschiedene Auflösung von Projektoren | Machen Sie sich zuvor mit der Technik vertraut! Gehen Sie mit redundanter Technik in wichtige Präsentationen |
| "Jetzt Du!" unklare Abstimmungen und Übergänge | gut vorbereitete, die Struktur des Vortrags unterstützende Übergaben |
| hektische Positionswechsel, ungeschickte "Standorte" | geplante Bewegungen des Teams während der Präsentation |
| "Wir beginnen mit der Agenda des Vortrages." | Motivation der Agenda als Grundlage |
| "Man versteht ja sein eigenes Wort nicht!" | Proaktiv für Ruhe sorgen |
| "ja also" als Einstieg | Professioneller Einstieg |
| "ungefähr", "schauen wir mal" umgangssprachliche Formulierungen | wissenschaftlich und sprachlich präzise Statements |
| "Das war's" | Strukturierte Zusammenfassung und deutlicher Abschluss |
| "Fragen?" auf der letzten Folie | Zielgerichteter, strategisch platzierter Inhalt |
Klären Sie JETZT Verantwortlichkeiten in Ihrem Team für
- die Vorbereitung der Technik
- mögliche "Rescue"-Einsätze in der Software - Wer repariert was?
- Support Operationen (Batteriewechsel, Roboter bewachen, ...)
- finale Entscheidungen
Fragen Sie sich als Team JETZT
- wie sie in verschiedenen Situationen - der Roboter bleibt auf der Startlinie stehen - vorgehen
- welche Tools sie ggf. brauchen (und die vielleicht schon laufen sollten)
- ob sie wissen, wo die Log-Files des letzten Testlaufes zu finden sind
- ob es wirklich nötig ist in der Pause rauchen zu gehen