Merge pull request #19 from mohammadKarimi/chapter-1-conclusion

Chapter 1 - Conclusion
mohammadKarimi · Mar 4, 2024 · a2795b5 · a2795b5
2 parents 49221e4 + 0f607c8
commit a2795b5
Show file tree

Hide file tree

Showing 3 changed files with 25 additions and 11 deletions.
diff --git a/.obsidian/workspace.json b/.obsidian/workspace.json
@@ -13,7 +13,7 @@
             "state": {
               "type": "markdown",
               "state": {
-                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md",
+                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md",
                 "mode": "source",
                 "source": false
               }
@@ -85,7 +85,7 @@
             "state": {
               "type": "backlink",
               "state": {
-                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md",
+                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md",
                 "collapseAll": false,
                 "extraContext": false,
                 "sortOrder": "alphabetical",
@@ -102,7 +102,7 @@
             "state": {
               "type": "outgoing-link",
               "state": {
-                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md",
+                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md",
                 "linksCollapsed": false,
                 "unlinkedCollapsed": true
               }
@@ -125,7 +125,7 @@
             "state": {
               "type": "outline",
               "state": {
-                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md"
+                "file": "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md"
               }
             }
           }
@@ -148,10 +148,16 @@
   },
   "active": "ef4d45c088fde470",
   "lastOpenFiles": [
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.3 Communication/Figure 2-2.png",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.3 Communication/Figure 2-1.png",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.3 Communication/Communication.md",
+    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.3 Communication",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/3. BusVNext.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Who Are the Domain Experts/Who Are the Domain Experts.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Who Are the Domain Experts",
-    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/1. Domain Analysis Examples.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.4 Comparing Subdomains/1.4 Comparing Subdomains.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.6 Who Are the Domain Experts/Who Are the Domain Experts.md",
@@ -181,19 +187,13 @@
     "DDD/Introduction",
     "DDD",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.1 Business Problem/Business Problems.md",
-    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2/1.1 Business Problem",
-    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 2",
-    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.4 Comparing Subdomains/Pasted image 20231121204324.png",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.3 What is a Subdomain/1.3 What is a Subdomain.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.3 What is a Subdomain/1.3.1 Core Subdomains.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.2 What is Business Domain/1.2 What is Business Domain.md",
     "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.1 Fundamental of DDD/1.1 Fundamental of DDD.md",
-    "Learning  Domain-Driven  Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.4 Comparing Subdomains/Pasted image 20231130222927.png",
     "Philosophy Of Software Design/chapter 2/Working code isn't enough..md",
     "Philosophy Of Software Design/chapter 1/The nature of Complexity.md",
     "philosophy of software design/Working code isn't enough..md",
-    "Philosophy Of Software Design/Working code isn't enough..md",
-    "Philosophy Of Software Design/The nature of Complexity.md",
     "Untitled.canvas"
   ]
 }
diff --git a/...art 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md b/...art 1 - Strategic Design/chapter 1/1.5 Domain Analysis Examples/2. Gigmaster.md
@@ -47,3 +47,4 @@
 • برای رمزنگاری داده‌ها، حسابداری، تسویه حساب و احراز هویت و اجازه دسترسی باید از راه‌حل‌های موجود یا متن باز استفاده شود.
 • اتصال به سرویس‌های استریم موسیقی و شبکه‌های اجتماعی، همچنین ماژول کنسرت‌های موجود، می‌توانند به شرکت‌های خارجی سپرده شوند.
 
+
diff --git a/...Driven Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md b/...Driven Design/part 1 - Strategic Design/chapter 1/1.7 Conclusion/Conclusion.md
@@ -0,0 +1,13 @@
+نتیجه‌گیری
+در این فصل، به ابزارهای طراحی دامنه محور برای درک فعالیت‌های تجاری یک شرکت پرداختیم. همانطور که دیدید، همه چیز با دامنه کسب و کار شروع می‌شود: حوزه‌ای که شرکت در آن فعالیت می‌کند و خدماتی که به مشتریان خود ارائه می‌دهد.
+همچنین با ساختارهای مختلفی که برای دستیابی به موفقیت در یک دامنه کسب و کار و تفاوت شرکت با رقبا لازم است، آشنا شدید:
+
+**زیردامنه‌های اصلی**
+ این فعالیت‌ها، فعالیت‌هایی هستند که شرکت به طور متفاوتری از رقبای خود انجام می‌دهد و از آن‌ها علت مزایای رقابتی خود را به دست می‌آورد.
+
+**زیردامنه‌های عمومی**
+این‌ها کارهایی هستند که همه شرکت‌ها به یک شکل انجام می‌دهند. در این دامنه جایی برای نوآوری یا نیاز به آن وجود ندارد؛ به جای پیاده‌سازی داخلی، استفاده از راه‌حل‌های موجود اقتصادی‌تر است.
+
+**زیردامنه‌های پشتیبانی**
+این فعالیت‌ها احتمالاً باید درون شرکت پیاده‌سازی شود، اما هیچ مزیت رقابتی ارائه نمی‌دهند.
+درانتها، فهمیدیم که متخصصان دامنه، متخصصان موضوع کسب و کار شرکت هستند. آن‌ها دانش عمیقی از دامنه کسب و کاری شرکت در یک یا چند زیردامنه دارند که برای حیات شرکت بسیار مهم هستند.
Original file line number	Diff line number	Diff line change
Expand Up		@@ -47,3 +47,4 @@
		• برای رمزنگاری داده‌ها، حسابداری، تسویه حساب و احراز هویت و اجازه دسترسی باید از راه‌حل‌های موجود یا متن باز استفاده شود.
		• اتصال به سرویس‌های استریم موسیقی و شبکه‌های اجتماعی، همچنین ماژول کنسرت‌های موجود، می‌توانند به شرکت‌های خارجی سپرده شوند.