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nibodev/ProductManagerChallenge

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Nibo Product Manager Challenge

Quer saber o por que vale a pena trabalhar no Nibo? tech.nibo.com.br

Olá!

Primeiramente, parabéns por ter avançado ao Desafio para Product Managers do Nibo!

Quem somos

O Nibo nasceu em 2012 com uma missão muito clara: ajudar empresas a gerir suas finanças de forma simples e responsável. Ao longo dos anos, percebemos que a única forma de alcançar esse objetivo seria com a ajuda de uma figura bastante esquecida no imaginário brasileiro - contador.

Aqui no Nibo, não enxergamos o contador como o um "mal necessário", mas sim como cientista da riqueza - a pessoa com os poderes de ajudar seus clientes a prosperarem e alcançarem o sucesso.

Traduzimos esse pensamento no nosso manifesto, que nunca deixamos de recitar:

Todos os dias, 2000 empresas morrem no Brasil. Empresários precisam de ajuda. Bons contadores são a solução.

Sendo assim, nosso papel é fornecer as ferramentas que aumentem a produtividade e efetividade do contador, de modo que ele tenha tempo para o que realmente importa: ser consultivo e entregar insights valiosos ao seu cliente.

A equipe de Produto do Nibo é composta por times multifuncionais, com autonomia na tomada de decisão. São as famosas squads. Não sabe o que é squad? Assista ao vídeo Spotify Engineering Culture.

Nossos objetivos são definidos trimestralmente a partir da metodologia OKR. Não sabe como funcionam as OKRs? Não tem problema, você poderá ler o artigo O que é OKR?.

As squads definem a forma como irão trabalhar no dia-a-dia, porém todas devem partir dos princípios ágeis de desenvolvimento para entregar resultados de forma eficiente. É necessário que você possua conhecimentos sobre Metodologias Ágeis. Caso não tenha, recomendamos estudar como funcionam o Scrum e o Kanban antes de continuar. Um ponto de início pode ser o artigo Metodologia Ágil: Mais Atual que Nunca.

O desafio

Para este desafio, você precisará conhecer as funcionalidades de uma dos nossos produtos: a Gestão Financeira. Você pode fazer um trial da ferramenta em empresa.nibo.com.br.

A partir de agora você é a(o) Product Manager da SQUAD Conversão de Trial. Essa Squad faz parte da TRIBO Gestão Financeira. Essa Tribo é responsável por entregar valor para clientes que utilizam a ferramenta empresa.nibo.com.br. O objetivo do trimestre da sua Squad é:

Aumentar a conversão de clientes em trial

Você precisará criar uma estratégia para o produto para atingir o objetivo do trimestre. Para tal, é necessário definir as Key Results. Geralmente esse processo é feito em conjunto com todo o time para gerar engajamento e termos ideias fora da caixa. Para este exercício, você poderá criar Keys com números fictícios, porém com base nos seus estudos sobre a ferramenta e sobre o mercado.

Com base nas Keys Results, precisamos criar um roadmap. Esse roadmap deve conter suas ideias para atingir o objetivo. Queremos um roadmap simples, prático e objetivo, com base em sua criatividade e melhorias observadas no produto. Sabendo que o time roda Scrum, precisamos também definir o que será executado nas duas próximas sprints. Priorize o roadmap e detalhe as histórias priorizadas para que o time consiga criar suas tarefas.

Agora é o momento de defender as suas ideias e suas priorizações. É necessário criar uma apresentação para um comitê. Esse comitê ficará encarregado de decidir se a sua estratégia faz sentido e se será aprovada para você executá-la. Então capriche e seja objetivo(a). Você terá 30 minutos para defender o seu Backlog. Além de conhecer a estratégia e backlog, queremos entender como e porque decidiu criar e priorizar as histórias do roadmap.

Checklist de atividades:

  1. Definir as Key Results do trimestre
  2. Definir roadmap do trimestre
  3. Priorizar o roadmap para as duas proximas sprints
  4. Crie uma apresentação

Envio da solução

Você deverá compilar o resultado de todas as atividades em uma apresentação do PowerPoint. A organização das informações e a formatação do resultado é crucial para uma boa avaliação. Possivelmente você irá realizar essa apresentação remotamente ou presencialmente. Ela não deverá passar de 30 minutos. Envie a apresentação para: recruta.tech@nibo.com.br

...

NIBO - Desenvolvimento de alta performance para geeks inquietos

Boa sorte :D

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